干部考评是对干部综合素质的整体考量和全面评价，考评结果要达到全面、真实、准确的总体目标。因此，考评干部必须做到全方位、广渠道、多角度，切实通过考评了解掌握干部的综合素质情况，为党委选人用人提供可靠依据。
既注重定期考评，又注重日常考察。考评干部是一个长期的、动态的过程。一方面要认真抓好定期考评，利用半年、年终考评时机，重点从德、能、勤、绩、廉、体六个方面，对干部德才素质、履职情况及发展潜力进行深入考察了解。另一方面，要抓好日常考察。利用下部队检查、蹲点等时机，近距离考察、了解干部的思想作风、工作实绩和群众基础；利用参加会议、个人谈话等时机，从发言中考察干部的逻辑思维层次、分析判断能力和业务素质水平等；利用参加处突维稳、军事演习等时机，在大项任务中考察干部谋划决断、组织指挥、心理素质等。通过定期考评与日常考察的有机结合，相互印证，有效确保考评结果的客观、公正。
既注重组织意见，又注重群众公认。考评干部要充分尊重下级党组织意见，但最根本的还是要走群众路线，最大限度的扩大群众参与范围，广泛听取方方面面的意见，并把群众评价做为基础性意见，纳入考核结论，真正体现群众公认。要充分利用受领工作、检查指导、蹲点调研等时机，按照“三五分钟不嫌短，三两句话不嫌少”的思路，见缝插针地采取“看、听、问、谈”等方式，把考核实施转化到每项具体工作中去，使干部考评工作紧靠一线，由“虚”变“实”。从实践经验看，深入群众当中去了解考察干部，能够有效克服“隐弱示强”、“臆真示假”等现象发生。
既注重日常工作表现，又注重重大任务表现。执行重大任务时机是对干部党性和能力素质的最现实、最直接的检验和考验，是锻炼和考察干部的最好时机。在重大任务中考察干部，要突出“五看”，即：看执行命令指示是否彻底，有没有坚定的政治信念；看急难险重任务面前，有没有顽强的意志品质；看关键时刻能否豁得出冲得上，有没有敢打头阵的魄力勇气；看处理复杂情况是否果断得当，有没有过硬的组织指挥能力；看在名利得失面前是否把得住站得稳，有没有强烈的奉献意识。
既注重“八小时” 以内，又注重“八小时” 以外。干部“八小时” 以外的活动情况更能反映一名干部的品德修养是否高尚、生活情趣是否健康、遵规守纪是否自觉等，是考量干部内在品质的重要方面。各级应把“八小时”以外纳入干部考核范畴，对其生活圈、交往圈和娱乐圈等进行全面考察、综合评估。通过设立举报电话热线、网络举报邮箱等途径，重点对容易出现干部违纪问题的时机，实施不间断的监督、考查。充分发挥纪检部门的作用，加大“八小时”以外活动的监督检查力度，充分听取群众意见，接受群众监督，为全面、真实、准确考察干部提供可靠依据。
